隨著物流行業競爭加劇、投資經濟環境惡化、惡意低價競爭嚴重、物流成本不斷上漲，物流人的工作環境面臨變革，每個人都在調整中蹣跚前行，多數企業都在求生存的路上掙扎。今天小編就給大家簡單的嘮叨嘮叨！
     單貨不匹配
現有的管理模式，基本上是物流公司收貨時，要么直接手工開托運單給客戶，要么給客戶開手寫收貨單，讓客戶憑單去辦公室打電腦托運單。所以經常發生有單沒貨，有貨沒單的情況。而且等發現回查的時候，往往已經造成了損失了，經常貨已經給環節里的某個人吃了，監控都查不出來，直接歸類為丟貨.
     運價格不統一

經常有公司被客戶投訴，為什么他上次發貨30元，這次一樣的貨物25元？這樣給客戶造成的印象不是他占到便宜，而是會認為這個收費怎么這么亂？目前大部分公司的運費價格還真的是由收貨人決定的，心情好點收低點，心情差點收高點，發貨人態度好點，給根煙，稱兄道弟的，好，便宜點；發貨人態度差點，直接高價。這種情況給公司造成很大的負面影響。